На Алтае первый санаторий внедрил бережливые технологии

На Алтае первый санаторий внедрил бережливые технологии.

Родник Алтая из Белокурихи первым провёл оптимизацию процессов санаторно-курортных услуг.

Визуальную карту перемещений сотрудников на рабочем месте ещё называют диаграммой спагетти. Треки сотрудников переплетаются и напоминают тарелку с макаронами. Этот наглядный инструмент используют эксперты федерального проекта Производительность труда. Наблюдают, где сотрудники простаивают, а где их не хватает.

За полгода проекта в санатории перераспределили 10 штатных единиц. Уменьшили очереди, повысили выработку процедур медработниками. В целом, оптимизировали 30 производственных процессов. Как результат сократили издержки.

Среди санаториев Белокурихи Родник Алтая был пионером бережливого производства. Ещё три здравницы в активной стадии проекта. В каждой федеральные и региональные эксперты оптимизируют основные процессы, среди которых проживание, питание, оздоровление.

В ближайшее время внедрять бережливые технологии начнут ещё два санатория.